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Blogspy (beta)

:: El Vôôyeur :: El Vooyeur Blog

Splogs, splogging.

2006-11-07T09:04:00.001-08:00

¿Son los "Splogs" el nuevo Spam? Esta es la pregunta que se hace ultimamente muchos navegantes sin aún saberlo. Un splog es un "spam blog" o un blog falso, creado unicamente con el fin de conseguir una gran número de visitantes a través de las busquedas de Google. Los "sploggers" consiguen ganancias a través de los anunciantes de su blog, muy a menudo utilizando Google Adsense.Estos splogs son fácilmente reconocibles navegando por ejemplo a través de la barra de blogger, o buscando en el buscador blogsearch de Google. Gran cantidad de post, que sólo son palabras clave, entre algún post algo más relevante, que muchas veces ha sido copiado de otra fuente. Los sploggers aprovechan la relevancia que el algoritmo de Google da a los blogs para estar muy bien posicionados con respecto a ciertas búsquedas, y ganar dinero a través de los enlaces publicitarios que muchas veces son el único contenido del sitio, y por tanto la única salida para sus visitantes.Según Technorati, que indexa unos 22 millones de blogs, el 8% de los 70 mil blogs creados diariamente son falsos. En Splogspot.com, se puede ver una lista publicada semanalmente. La última de ellas muestra 41 mil splogs, de los cuales 34 mil pertenecen a Blogger. Un americano anónimo que se hace llamar Splogfighter,está intentando hacer la guerra el sólo avisando a Google para que borre todos los splogs que encuentra, para no ver deteriorada la blogosfera. Hasta la fecha dice haber conseguido eliminar 25.000 splogs.Las nuevas fuentes de publicidad y ganancias fáciles a través de sitios webs, unido a la rapidez de la creación de estos sitios, está provocando este tipo de fenómenos. Tendremos que colaborar todos si queremos que esto continue. Blogger, ya ha comenzado su campaña para captar splogs, y manda mails a los bloggers de los que piensa que están haciendo spam. Hasta que no sea respondido, el blog no se vuelve a activar.Links relacionados
25$ on a Day with Adsense
Como leen las webs los españoles
Posicionamiento en buscadores. Introducción.

Palabras mejor pagadas en castellano por Adsense

2006-11-07T08:51:00.000-08:00

Palabras mejor pagadas en castellano por Adsense
24 de June, 2005

Adsense se ha convertido en el método de publicidad más solicitado por los blogs y en muchos casos único medio de ganar algo de dinero, generalmente muy poco, para los creadores de éstos. En inglés son muchísimos los sitios dedicados a estudiar pormenorizadamente las palabras o frases que más ingresos generan en este sistema de publicidad.
Estos listados de palabras en inglés poco o nada servían a todos aquellos que escribimos en castellano, por lo que se echaba en falta información sobre las palabras más valoradas en nuestro idioma. Vía Patrocinalia (el weblog de ALT1040 sobre publicidad) me entero que Ruben, de Online.com.es, está construyendo listas de las palabras más pagadas en castellano.
Por ahora hay disponibles tres temáticas diferentes:
Viajes: Las tres primeras posiciones y su coste son las siguientes.
hoteles Almería ¤6,18
apartamentos Burgos ¤3,95
alquiler de coches mallorca ¤3,28
Servicios inmobiliarios: Las tres primeras posiciones y su coste son las siguientes.
inmobiliarias barcelona ¤1,37
venta de pisos barcelona ¤1,35
pisos la coruña ¤1,17
Marketing y Publicidad: Las tres primeras posiciones y su coste son las siguientes.
software crm ¤7,82
crm ¤5,33
posicionamiento buscadores ¤3,00
Cabe destacar el alto valor de las palabras clave dentro de las categorías Viajes y Marketing y Publicidad. Y en concreto a Almería, que con sus hoteles ocupa el primer puesto de viajes, categoría que supongo verá aumentada sus ingresos en esta época de verano.
Google Enlace permanente

Murdoch reinventa MySpace en MySun

2006-11-02T08:38:00.001-08:00

El fin de la era de la prensa 10. Innovar o morirMySun es tu página personal en The Sun, el más exitoso de los tabloides sensacionalistas británicos. Si quieres cháchara no encontrarás un sitio mejor. Su dueño y mentor, Rupert Murdoch, lo sabe. Siempre ha un genio para adaptarse a los tiempos y reinventar la prensa como negocio y arma de poder, de su original Australia, a Gran Bretaña y después a Estados Unidos (atentos que ahora apunta a España con su consejero Aznar).Murdoch es un inmigrante digital, pero aprende como pocos. Siempre lo ha hecho. Un año después de comprar MySpace lo ve claro.Los medios "serán un lugar para la conversación. El nativo digital no envía una carta a un director. Se conecta y abre un blog. Necesitamos un destino para esos blogueros. Necesitamos atraer a los lectores que crean en la web como un lugar donde contactar con nuestros reporteros y jefes de redacción en amplias discusiones sobre las noticias".Era la visión de Murdoch en abril de 2005, cuando se dirigió a los responsables periodísticos norteamericanos para exhortarlos al cambio, para convertirlos a la era digital al menos por mor del negocio.El presidente y fundador de News Corporation sabe que lo importante son los lectores. Si la prensa pierde su fortaleza como foro público, entonces debe abrir nuevos foros, más privados, más comunitarios, más cercanos a la comunicación interpersonal y el boca a boca."Ser capaces de usar la información en una gran comunidad. Hablar sobre ella, debatir, interrogar e incluso encontrarse con gente que piensa el mundo de una forma similar".Toda una lección del atractivo de la información como conversación y de la importancia de las comunidades virtuales pronunciada por el dueño del altivo The Times, el exquisito The Sunday Times, el amarillo News of the World y la combativa y sesgada Fox News."Nuestra idea es hacer a los lectores de The Sun los futuros editores del diario", explica Pete Picton, editor digital del tabloide. El criterio social sumado al criterio periodístico.Murdoch sabe oír el mercado como los indios de las películas oían al Séptimo de Caballería. Pega la oreja y cambia el campamento antes de que lleguen los cuchillos largos.Otros serán aplastados por los cascos del galope digital. Él, no. Es Rupert Murdoch. Oye el mercado.Hace sólo unos días explicaba a sus accionistas:"El centro de nuestra es fácil de entender, aunque no siempre fácil de implementar.Primero, ignoramos la visión convencional. Segundo, intentamos invertir pronto en nuevos negocios antes de tener que pagar sobreprecio por los ya establecidos. Cuarto, disfrutamos el crecimiento y la rentabilidad de los negocios maduros, pero siempre pensamos en cómo construir la nueva generación de nuevas fuentes de ingresos".Lecciones de innovación del último gran media mogul que ningún ejecutivo de medios debería ignorar. Lo normal en España es que la estrategia sea justo la contraria: los medios llegan tarde, mal y sin decisión -ni profesional ni de recursos- a las nuevas oportunidades y públicos.Y así les va.Pero a Murdoch no le pillará el fin de la era de la prensa. No."Ahora nuestros negocios de prensa tienen más lectores en total (atentos, Pedro J. Ramírez también escucha) que jamás han tenido, gracias a internet. La distinción que hoy parece dividir nuevos y viejos medios se probará ilusoria en el futuro".El que quiera escuchar, que escuche. El que no, mejor que cambie de negocio.P21 El fin de la era de la prensa. Wikiartículo abierto y actualizaciones

Todos son medios (y funcionan como medios)

2006-11-02T08:34:00.000-08:00

lunes, octubre 30, 2006

MySpace y YouTube han comenzado a limpiar los contenidos pirateados y que infringen derechos de propiedad intelectual. News Corporation y Google no se pueden permitir la anarquía libertaria de las redes sociales si no quieren ser demandados por los otras grandes empresas mediáticas que dominan la mayoría de los contenidos.Porque MySpace y YouTube son ya medios, distribuidores de contenidos para audiencias masivas, no redes sociales, como subrayaba con acierto Lawrence Lessig al tipificar los negocios (y la moral) de la originaria web 2.0.Pero el mantra del negocio es dominar verticalmente los contenidos, de la producción a la distribución. Nadie va a arriesgarse a perder esa batalla en los tribunales y todos lucharán por ganarla con sus armas digitales.Cambia el mercado de los contenidos por las reglas de la larga cola y la web 2.0, la capacidad de los usuarios de producir y distribuir contenidos gestionados/seleccionados/valorados en red por otros usuarios. Pero la paradoja del control persiste: la lucha entre la apertura de contenidos (tecnología digital, código y contenido abierto), productores y distribución (redes sociales vs. mass media), y el control sobre el rendimiento económico (negocios tradicionales o abiertos).Los grandes imperios mediáticos son negocios tradicionales que saben que el poder está en la distribución, en la forma de acceso a los contenidos. Sumner Redstone, presidente de Viacom, alertaba hace poco a la industria: no se puede perder el control de los contenidos aunque se distribuya de otra forma.Los medios se la juegan si no son eso: mediadores entre el público y los creadores (de cualquier contenido que sea)News Corporation es uno de esos grandes Big Media o Mainstream Media (MSM), como quieras. Google giró su estrategia hacia la conversión en medio antes de la compra de YouTube, pero con GooTube esa estrategia ya no es una elección, es una necesidad.Yahoo había empezado antes. Google mantiene todas sus opciones. Intenta ser la puerta de toda la web y también desplegar a la vez todas las estrategias digitales, de los buscadores a los medios pasando por las herramientas de escritorio o las aplicaciones web.Epic 2015.Por eso Nick Carr también tiene razón cuando responde a Lessig. Realismo contra utopía. El negocio es el negocio.Rupert Murdoch y los dueños de Google lo tienen claro. Los medios y las redes sociales son generadores de contenido (también por los usuarios) y una magnífica herramienta para la distribución y comercialización.Después de que la industria haya caído del guindo y haya entendido que más les vale considerar internet una nueva ventana, un nuevo canal de distribución y comercialización, la amenaza de la piratería se rebaja y los medios toman la Red.El negocio está aquí.La Red libre se estrecha por el embudo de los grandes medios y las telefónicas, que también quieren ser medios.Todos quieren ser medios, porque quien domina el canal, controla los contenidos. Quien tiene la audiencia es el rey.

Web 2.0 monetization by Google AdSense, Where is the business model?

2006-10-26T20:32:00.000-07:00

Google touts its AdSense to Web site publishers as a way to “earn more revenue from your website, while providing visitors with a more rewarding online experience”:
When you display Google ads on your website, you’ll be maximizing your revenue potential. Google places relevant CPC (cost-per-click) and CPM (cost per thousand impressions) ads into the same auction and lets them compete against one another. The auction takes place instantaneously and when it’s over AdSense will automatically display the text or image ad(s) that will generate the maximum revenue for a page — and the maximum revenue for you.
What does Google specifically mean by “the maximum revenue for you?” Goggle says: “we don’t disclose the exact revenue share”:
The Google ads you are able to display on your content pages can be either CPC or CPM ads, while AdSense for search results pages show exclusively CPC ads. This means that advertisers pay either when users click on ads, or when the advertiser’s ad is shown on your site. You’ll receive a portion of the amount paid for either activity on your website. Although we don’t disclose the exact revenue share, our goal is to enable publishers to make as much or more than they could with other advertising networks.
The best way to find out how much you’ll earn is to sign up and start showing ads on your web pages.
According to Google, Google AdSense publishers gain much more than a revenue share. Google’s pitch to prospective publisher partners is:
Enhance your site…Keep your users coming back with contextually targeted ads…automatically delivers text and image ads that are precisely targeted to your site and your site content—ads so well-matched, in fact, that your readers will actually find them useful….Because the ads are related to what your visitors are looking for on your site — or matched to the characteristics and interests of the visitors your content attracts…enhance your content pages.”
A Google AdSense publisher “case study” is presented as:
Goal: Engender user loyalty by providing a quality site experience with contextual advertising
Business name: hireCentralBusiness type: Career resources for medical, biotech and pharmaceutical professionals
A nationwide "talent hub" for professionals including nurses, pharmacists, and biotech workers, and medical assistants, hireCentral was averse to untargeted advertising to build revenue. But running AdSense contextual ads fostered a better user experience – and greater loyalty to the site.
Google’s pitch is working: “Ads by Goooooogle” are almost ubiquitous online and Google has succeeded in making AdSense the go-to monetization strategy for Web 2.0 properties of all sizes and styles, in lieu of solid business models.
In the fast-track Web 2.0 start-up world, “business model” does not appear to factor into “stealth mode” or “public beta” or “soft launch” strategies. Many Web 2.0 start-ups that make Web applications and services available to the public for free, first stake their claim to a piece of the Social Web real estate, and then, sometimes as an afterthought, look to Google to “show them the money” through AdSense.
Today’s start-ups’ reliance on “monetization by Google” differs from business model focused strategies of the first wave of the commercial Internet. While the 1990’s Internet “bubble,” is known for the free flowing VC money that bankrolled flimsy “back of the napkin” business models, at last the need to specify a business model was recognized.
Monetization by Google AdSense may provide cash inflows, but it does not represent a business model. According to Investor Dictionary, a business model is:
the mechanism by which a business intends to generate revenue and profits. It is a summary of how a company plans to serve its customers. It involves both strategy and implementation. It is the totality of:
How it will select its customers
How it defines and differentiates its product offerings
How it creates utility for its customers
How it acquires and keeps customers
How it goes to the market (promotion strategy and distribution strategy)
How it defines the tasks to be performed
How it configures its resources
How it captures profit
While advertising-supported content delivery represents an established media business model, Google’s plug-in “Just copy and paste a block of HTML and targeted ads start showing up on your website” formula is an ephemeral monetary crutch.
Google lures Website publishers with its “Google grasps the meaning of your content”:
AdSense can deliver relevant ads because Google understands the meaning of a web page. We’ve refined our technology, and it keeps getting smarter all the time. For example, words can have several different meanings, depending on context. Google technology grasps these distinctions, so you get more targeted ads.
Rather than rely on Google’s algorithms to grasp the meaning of Web publishers’ content, and receive an undisclosed share of revenue from Google for the ads it serves against that content, Web properties undoubtedly would be better served, for the long-term, by directly controlling advertiser access to their own content and not sharing their advertising revenues with third-parties.
The classic advertising supported media business model compels a Web property to define a targeted audience, develop and publish content, or enable services, to attract users within the targeted demographic, aggregate the targeted users and then directly sell advertising to marketers seeking to place their message in front of the targeted audience.

How Long Will It Take to Monetize MySpace?

2006-10-23T22:18:00.001-07:00

How Long Will It Take to Monetize MySpace?

Google Is Killing the Economics of Content

2006-10-23T22:10:00.000-07:00

Google Is Killing the Economics of Content

Cómo ser un blogger exitoso (a costa de los demás)

2006-10-22T21:31:00.000-07:00

Los blogs han crecido de una forma más que exponencial durante los últimos años. Es increíble la cantidad de ellos que existen ahora; los hay de temas tan variados como Tecnología, Deportes, Cine y hasta de cocina. Muchas personas ahora se dedican formalmente a esto de los blogs, haciendo la blogósfera, su lugar de trabajo. Y no es para menos. Después de leer noticias como ésta, en donde tipos ganan miles y miles de dólares mensuales con “sólo escribir” en uno o varios blogs, a uno le dan ganas de comenzar su propia bitácora, escribir contenido bueno, y esperar que a la gente le guste. Pero como siempre hay dos caras de la moneda, hay personas que toman el “camino fácil” para llegar al “éxito” dentro de la blogósfera. En opinión personal, considero esas técnicas como desleales y moralmente incorrectas. De cualquier modo aquí está una lista de las cosas que se deben hacer si se desea tener éxito como blogger (la manera oscura).No generes contenido propio. Si ves que algunas personas hacen el trabajo sucio, ¿para qué te molestas?. Para fortuna de todos, existen dos comandos que sacan de aprietos a cualquiera. Copiar y Pegar serán palabras familiares en tu actividad, y las usarás con frecuencia. Si ves algo que pudiese interesar a los demás, sólo cópialo, modifícalo un poco, sólo un poco, y publícalo en tu blog. Para evitar sospechas, no enlaces a la fuente original (Vía), para que todos crean que tú mismo escribes los artículosSi lees algo interesante en otro idioma, tradúcelo al castellano, aunque no tenga sentido. Ni te molestes en entender el artículo, ya mucho has hecho con traducir. Si quieres impresionar a tus lectores, deja porciones del artículo tal cuales, en el idioma original. Todos se sorprenderán de tu habilidad parta entender otras lenguas, aunque tus lectores no entiendan de lo que estás hablando, quedarás con una famita de políglota ante todo el mundo. Después de todo los lectores no interesan, lo que realmente vale es tu reputación.Los feeds son la mina de oro de los blogs. Cientos de noticias llegarán diario a ti, sin necesidad de buscarlas. Sólo necesitas un lector de feeds, y tendrás mucha información a tu alcance. Si se te hace muy cansada la labor de copiar y pegar, hay muchos igual que tú, y es por eso que se inventaron los sindicadores de contenido. Aprovechando las ventajas de las licencias Creative Commons, y las maravillas del XML, puedes tener un blog con cientos de notas interesantes, sin siquiera esforzarte un poco. Y si usas WordPress, es mucho mejor. Ya hay plugins que “toman” posts de otros blogs y los publican automáticamente en el tuyo. ¿no es genial?. Todo el trabajo se hace por sí sólo.Si lo que quieres es incrementar el tráfico de tu sitio, deja que tu instinto de “Yellow Pages” sobresalga. Haz de tu blog una especie de índice temático de noticias. Incluye blogs altamente influyentes en la blogósfera para asegurar la calidad del contenido. Piensa que estarás haciéndole un bien a la gente. Recopilarás toda la información en un mismo lugar (léase Bitacle). Después de todo ¿quién necesita a Google o a Technorati?.Por supuesto que todo el trabajo duro requiere de una remuneración. Nadie trabaja gratis en esta vida, y no hay razón para que tú lo hagas. No necesito decir más; Adsense. Pon tantos bloques de anuncios como te sea posible; en el encabezado y pie de página. Incluso en medio de los artículos. Lo que te interesa es ganar dinero, no la comodidad de los lectores. Si puedes, pon publicidad molesta que estorbe la navegación y que no se pueda cerrar. Debes ponerla enfrente de los lectores para que tus ingresos se magnifiquen.Comenta en cuanto blog te topes enfrente. Escribe cosas sin sentido o que no se relacionen al post. Lo importante es que aparezca un link a tu página. Entre más comentarios escribas, más enlaces generas hacia tu sitio.Inscríbete en cualquier directorio de blogs que veas, aunque no se relacione con el nicho de tu bitácora. Inscríbete en todos los rankings y clasificaciones que puedas, y muéstrale a tus lectores cuán importante es tu sitio. El contenido no es tan importante; el PageRank y el ranking en Alexa así como otras formas de “medición” de la importancia de un sitio son cosas por las que realmente te tienes que preocupar.Lo acepto, he llevado a la práctica algunos de los puntos que mencioné, pero siempre (creo yo), manteniendo un comportamiento honesto y adecuado. Ya hay muchos splogs y personas que se dedican a reventarte de spam, no hay razón para que tú lo seas. La imaginación y creatividad es algo que todos tenemos, algunos en mayor o menor medida, pero si se sabe explotar, es realmente útil. No te conviertas en una “sanguijuela de la blogósfera”, trata de aportar nuevo contenido de calidad y trata de hacerte un poco menos dependiente, y no robes contenido (bitacle, otra vez). Tu cerebro es tan poderoso que no necesitas de los demás para ofrecer cosas interesantes.

Bitperbit » El modelo Web 2.0; 2 semanas y 700 dólares de inversión

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Sistema de patrocinio innovador » martinfernandez.com

Cost Per Action - Wikipedia, the free encyclopedia

Click fraud a huge problem / Study finds practice widespread; many cut back online ads

What Will Replace Pay-Per-Click Advertising? » Publishing 2.0

Best Web Companies and Innovators of 2005 Official Google Research Blog

Web 2.0 financial success: Easy as ‘two weeks and $700 bucks’? Digital Micro-Markets ZDNet.com

El modelo Web 2.0; 2 semanas y 700 dólares de inversión

2006-10-22T16:15:00.000-07:00

Cuando herramientas como Apache, MySQL, PHP, AJAX, XML y JavaScript comenzaron a tomar mucha relevancia dentro del mundo de Internet, se produjo una revolución en la forma en que las aplicaciones son diseñadas. Por primera vez se contemplaba el uso de Software a través de Internet, sin la necesidad de instalar nada en una computadora. A esa corriente se le llamó Web 2.0. Hoy en día, existen varias aplicaciones Web 2.0 que son sobresalientes y han cambiado la manera en que los usuarios viven la red. Sitios como MySpace, YouTube, Digg, deli.cio.us son un gran referente cuando se habla de servicios Web interactivos. Sin embargo, todos esos servicios fueron alguna vez proyectos humildes que nadie conocía. En concreto, en el caso de Digg, su fundador Kevin Rose recuerda aquellos días cuando estaba pensando cómo podría cambar la Web. Y es que antes de ser el monstruo que es hoy, Digg comenzó como una idea de Rose, quien le comentó a un amigo suyo los planes de crear una aplicación. Su amigo quien era desarrollador le dijo que sólo necesitaba 2 semanas y 700 dólares para comenzar el proyecto. Y así fue. Poco a poco fue ganando audiencia en la Web, y ahora es un sitio tan importante que publicaciones de renombre lo mencionan en sus artículos. El nuevo modelo de negocio de este tipo de aplicaciones es fácil y efectivo; primero se necesita a alguien quien dé dinero a cambio de publicidad. Su nombre es AdSense, no hay más. El sistema de publicidad de Google es parte fundamental de este tipo de sitios, los cuales perciben una fuerte suma de dinero gracias al tráfico de usuarios que generan. La monetización de la aplicación mediante publicidad es una buena opción que aparte de remunerante, no requiere de mayor esfuerzo. Otra opción es esperar a que un gigante sea atraído por la popularidad de un sitio, y ponga una oferta sobre la mesa. Ese es el caso de MySpace, que pasó de ser un proyecto local en una universidad, a la red social más grande de Internet. Y no es para menos. Hace unos meses, Fox pagó más de 500 millones de dólares por la adquisición de este servicio que cuenta con millones y millones de usuarios no sólo de Estados Unidos, si no de todo el mundo.El éxito de una aplicación Web 2.0 va en función de la calidad de su contenido y cobre todo, la utilidad que tenga. Un artículo, en Inglés, muestra cómo ha sido el progreso de las aplicaciones Web 2.0 en los últimos años.Categoría(s):Web 2.0